Tech & Product Scan

Schnittmenge Arbeitsweise, Technologie und Menschen

Manchmal ist man als Führungskraft zu weit entfernt vom Teamalltag oder sieht im operativen Chaos den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. In solchen Fällen hilft ein frischer Blick von außen: Mit der Perspektive aus Tech und Product analysieren wir eure Technologie, Arbeitsweise und die Menschen im Team. Unser Ziel ist es, gemeinsam zu verstehen, was eure Softwareentwicklung wirklich bremst – und genau dort anzusetzen. So könnt ihr direkt an den Stellschrauben drehen, die einen echten Unterschied machen.

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Unser 2-2-3-Prinzip

2 Wochen

Wir tauchen zwei Wochen tief in eure Technologie, eure Arbeitsweise und eure Team ein – nah dran, wertschätzend und ohne euch aufzuhalten.

2 Expertisen

Mit der kombinierten Perspektive aus Product und Tech analysieren wir, was wirklich bremst – fachlich, technisch und kulturell.

3 Hebel

Am Ende stehen drei konkrete, machbare Hebel, mit denen ihr direkt Wirkung erzielen könnt. Klar priorisiert, ohne Buzzword-Bla-Bla.

Unser 2-2-3-Prinzip bringt euch schnelle, greifbare Ergebnisse – und das ohne langes Warten. In nur zwei Wochen tauchen wir tief in eure Technologie, eure Arbeitsweise und die Menschen in eurem Team ein. Mit der kombinierten Perspektive aus Product und Tech analysieren wir, was wirklich bremst – fachlich, technisch und kulturell. Am Ende stehen drei konkrete Hebel, mit denen ihr direkt Wirkung erzielen könnt. Klar priorisiert und ohne Buzzword-Bla-Bla. So erkennt ihr nicht nur, was die Ursachen für eure Herausforderungen sind, sondern bekommt auch die richtigen Stellschrauben, an denen ihr drehen könnt, um echte Fortschritte zu erzielen.

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